金風送爽，風光旖旎，10月8日，洪福醫(yī)藥集團在集團公司會議室勝利舉辦第三季度總結暨四季度戰(zhàn)略部署會議。集團董事長柏建欽，洪福醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理趙運奇、洪福醫(yī)藥連鎖大藥房有限公司總經(jīng)理郭繼波及各部門經(jīng)理、主管及店長齊聚一堂，聚焦總結第三季度工作，汲取經(jīng)驗與教訓，共同探討并制定第四季度戰(zhàn)略發(fā)展目標。
集團各部門及連鎖門店負責人對各板塊工作進行了充分的總結和深入的剖析。
第三季度，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭環(huán)境進一步的明朗化。在這個季度中，我們取得的成就和存在的問題，都需要在新的視角下得到重新審視。我們堅信，只要我們繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行集團的策略規(guī)劃，我們就能夠直面挑戰(zhàn)，克服困難，實現(xiàn)我們的目標。
針對四季度的工作，集團制定了一系列具體、可衡量、可達成、實際且對關鍵業(yè)績指標有影響的計劃，其中重要的一項內容就是大干四季度的行動計劃。為確保行動目標的順利實現(xiàn)，我們需要在此期間進行重點工作、資源和時間的合理分配，需要我們全員的理解和支持，只有我們每個人都積極參與到這個計劃中來，我們的大干四季度的目標就一定能實現(xiàn)。
會上董事長柏建欽與集團批發(fā)總經(jīng)理趙運奇、集團連鎖總經(jīng)理郭繼波分別簽訂四季度戰(zhàn)略目標達成軍令狀，隨后兩位總經(jīng)理分別與其團隊相繼簽訂目標達成軍令狀。這份軍令狀不僅是對他們的工作工作責任的要求，更是對他們工作成果的期待。
洪福醫(yī)藥集團董事長提出要提高工作效率，提升服務質量，實施成本控制，加強團隊合作，強化創(chuàng)新能力。三季度以來，集團上下緊盯目標抓落實、聚力攻堅求突破，各項工作取得了一定成效，但也要清醒地認識到工作中的不足。集團上下要堅持抓持續(xù)、持續(xù)抓，在守住基本任務量的的基礎上，提速加力做好跟蹤服務、解決客戶需求等重點工作，確保完成全年任務目標。要以奮進的姿態(tài)，大干四季度、打好沖刺戰(zhàn)，持續(xù)鞏固回升向好的態(tài)勢，努力爭取更大更好的結果。抓好基層每日任務量，錨定各項主要銷售任務指標，強化分析研判和精準調度，確保有增速、有增量、有質量；堅持一個指標一個指標研究，一項任務一項任務攻堅，進一步總結經(jīng)驗、把握規(guī)律、查找不足、改進工作，打好提前量、掌握主動權，確保各項工作實現(xiàn)爭先進位。
狹路相逢勇者勝，闖關奪隘,舍我其誰，洪福人將以更加積極飽滿的狀態(tài)，迎接四季度的豐碩成果。本次四季度誓師大會完滿完成，讓我們同心協(xié)力，攜手共進，共筑洪福醫(yī)藥集團更加美好的未來。
